《管理会计》_第10章 全面预算.pptVIP

10.3编制预算的其它方法10.3.3概率预算与滚动预算1.概率预算1)概率预算的概念概率预算，实质上是弹性预算的修正预算。特别是企业生产经营的外部环境、内部条件波动较大时，弹性预算往往顾此失彼，只有概率预算才能更符合客观实际。决定概率预算质量的是对概率的估计。上一页下一页返回10.3编制预算的其它方法2)概率预算编制的具体步骤首先，在预测分析的基础上，估计各相关因素的可能值及其出现的概率。其次，计算联合概率，即具有递进关系的各相关因素的概率之积。最后，根据弹性预算提供的预算指标以及与之相适应的联合概率计算出预算对象的期望值，即预算结果。上一页下一页返回10.3编制预算的其它方法2.滚动预算1)滚动预算的概念滚动预算又称永续预算，要求不将预算期与会计年度挂钩，而始终保持十二个月，每过去一个月，就根据新的情况进行调整和修订后几个月的预算，并在原预算基础上增补下一个月预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动.2)滚动预算的特点滚动预算要求一年中，头几个月的预算要详细完整，后几个月可以略粗一些。随着时间的推移，原来较粗的预算逐渐由粗变细，后面随之又补充新的较粗的预算，以此不断滚动。上一页下一页返回10.3编制