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有关成本控制方案

成本控制方案是为消除提高成本原因和发挥成本优势所采月的

措施。成本控制方案是成本筹划日勺成果，针对提高成本原因和成本

优势逐一制定。一般状况下，成本控制方案波及到详细减少成本的目

的、为实现目的所赋予有关职能和层次的职责和权限、提高成本原因、

实现目的所采用的措施、措施和时间表、措施H勺实行效果及目的实现

成果口勺评价、方案实行状况口勺检查和责任的追究。

成本控制给企业带来的好处：

1.明确物料、人工、水电等多种费用支出、消耗水平；

2.精确的成本数据是制定价格的根据，便于企业提高市场竞争能力；

3.直接经济效益的体现：成本的减少二增长收入=增长利润=增长净利润；

4、成本关联到财务、物流、生产3大关键业务，是企业管理的中心枢纽；

5.成本管理水平的提高可以带动和增进整个企业管理水平的提高。

企业在成本控制方面存在的关键问题：

1.成本计算不够全面、细致、科学、精确；

2.成本计算措施的规划设计不合理；

3.流程不合理，没有首先设计一种科学合理的成本核算、管理流程；

4.没有建立材料