物流与供应链管理核心课程概览.pdfVIP

物流与供应链管理课程(课程长:2天共12小时)

第：物的及企业物流系统的构

1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID…

3.企业物流系统的构建4.企业选址战略及工厂车间布局

5.案例分析：计算器外壳按键的生产制造流程设备的车间布置

第：企业物的设与优化

1.企业物流网络的设计与优化2.企业物流组织设计

3.经典案例分析：HP(惠普)打印与影像事业部全球供应链延迟的建立

4.与配送管理5.竞争如何影响方案的选择(案例分析)

第：采购应商(含第方物)

1.供应商的选择与评估2.了解供应商的动机与喜好

3.供应商绩效测量4.供应商关系管理