2017年商场年终总结与新年工作计划.docx

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,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约2017年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高2---3

,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的

,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约2017年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高2---3个百分点,初步预计增加年租金15万余元,调整人员工资3万余元。积

,淘汰一些效益差

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