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绩效考核办法

第一章总则

第一条根据公司战略目标及利润目标要求，为提高广大员工得产量、

本、质量、安全及市场意识，激发广大员工得工作积极性和创造性，全面提高工作

质量和管理水平,制订绩效考核办法。

第二条根据公司目前实际情况，公司工资总额控制得原则:主要按照公司劳

动生产率和效益得升降来确定工资额度。具体按照薪酬标准与各项指标完率挂

钩考核，核发当月工资。

第三条公司工资考核得指导思想:以提高劳动生产率和公司效益为中心，逐

步扩大技术、管理等要素在分配中得比重，加大绩效考核力度，逐步拉开薪酬差距。

各部门建立薪酬考核标准，施行百分制考核，以此标准逐级考核，考核到人。

第二章考核机枸及职责

第四条考核机构

1、公司立考核组

组长：

副组长：

员：

考核组得