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- 约9.11千字
- 约 13页
- 2026-05-29 发布于北京
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课程介绍:
一、工作坊介绍
由著名公司TableGroup开发,作者帕特里克•兰西奥尼(Patrick
Lencioni)被《》评选为“你应知道的十大新锐管理之一”,是国际著名的
商业家、管理师和畅销书作者。帕特里克·兰西奥尼的全球畅销书《团队协作的
五大》揭示了普遍存在于团队中影响组织达成设定目标的团队协作的五种。
整个课程体系包含可以灵活定制时间、内容、目标的工作坊、1~3个月的后续
性学习辅导,致力于帮助企业建立高绩效的团队,提升组织健康,极大提高团队凝聚力与
执行力,是全球备受关注和信赖的课程。
本工作坊是提升企业组织健康的“优势”项目的内容,根据企业需求,
从培训辅导到管理的企业学习发展全面解决方案,具有极大的可扩展性。
二、工作坊模型
帕特里克·兰西奥尼一直致力于管理团队及组织建设方面的研究及实践,他发现:为
了在一个恒定并不断发展的基础上实现团队协作,团队可能遇到五种,而团队如果要
达到一个设定的目标或者得到设定的结果,就必须克服在团队中普通存在的五种协作。
三、工作坊收益
以《团队协作的五大》中所描述的模式为依据。通过此工作坊,参与者将学习如
何以团队形
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