建设工程组织架构设置与协调管理实施细则.docx

建设工程组织架构设置与协调管理实施细则

第一章总则

第一条目的

为规范建设工程项目组织管理，明确各部门、各岗位职责，建立高效、顺畅的协调机制，防范管理漏洞，确保工程项目质量、安全、进度、成本四大目标顺利实现，结合建设工程实际施工及管理特点，制定本实施细则。本细则适用于本单位所有新建、改建、扩建建设工程项目的组织架构设置、职责划分及协调管理工作，所有参与项目建设的单位（建设单位、施工单位、监理单位、设计单位及其他相关协作单位）均需严格遵照执行。

第二条核心原则

1.权责对等原则：明确各岗位、各部门的职责范围、工作权限，做到权责统一，避免出现权责交叉、空白或推诿扯皮现象。

2.高效协同原则