企业决策优化策略与实践.pptxVIP

运筹帷幄之中;;决议分类;第一节不确定性决议;收益矩阵;;(二)悲观准则(最大最小法则);选A1;选A2;选A1;;;第二节风险决议;(2)决议树法;例1;解：;例2化工原料厂，因为某项工艺不好，影响效益，现厂方欲改革工艺，可自行研究(成功可能为0.6)，买专利(成功可能为0.8)。若成功，则有2种生产方案可选，1是产量不变，2是增产；若失败，则按原方案生产，相关数据如下表。试求最优方案。;;;最优决策;(3)贝叶斯法(后验概率法)(Bayes法);风险是因为信息不充分造成的，决议过程还能够不断搜集信息，假如搜集到进一步信息S，对原有各种状态出现概率预计可能会有变化，变化后的概率为P(?j?S)，此条件概率表示在追加信息S后对原概率的一种修正，所以称为后验概率。Bayes法就是一种后验概率方法.;P(?j?Si)通过概率论中Bayes公式计算得出;例1;;解;用Bayes公式求解各事件的后验概率：;用Bayes公式求解各事件的后验概率：;例2;试用决议树方法分析该企业是否应该咨询？

资金该怎样使用？;T1：咨询企业意见：能够投资

T2：咨询企业意见：不适宜投资

E1：投资成功

E2：投资失败;156

P(T1)=×100%=0.78