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重构绩效管理：七步激活组织执行力.pptx

重构绩效管理：七步激活组织执行力.pptx

    一、绩效结果与执行主体

    课程主题

    三、七步激活执行力模型

    二、执行活动的冰山原理

    四、执行力测评的雷达图

    绩效结果与执行主体

    目标

    任务

    领导执行法院

    规章

    制度

    绩效结果责任分析

    指令主体判决

    执行主体有效界定

    (目标确立)

    执行活动的冰山原理

    工作系统：

    流程与协作

    激励系统：

    考核与制度

    组织系统：

    组织方式

    目标确立的激活方法

    六维度解剖目标

    流程确认

    激活方法

    如何构建价值链

    外部供应商

    任务复杂程度

    例行性的

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