万科房产集团绩效管理手册.docx

第九章

绩效管理

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修改内容

修改人

审核人

批准人

04.12.20

A/0

李坤

张朋

杨彦

1.考核目的

1.1对职员工作绩效状况进行定期衡量，反馈职员工作表现，便于工作绩效的过程改进，提升员工个人绩效，从而提升部门和公司整体工作绩效。

1.2为各公司优才甄选与培养、团队优化等工作提供依据。

2.原则

2.1客观公正

考核过程中，考核双方（主考人与被考核人）都应以客观、公正的态度，对被考核人的业绩表现进行分析和评价。主考人对优秀的表现应给予充分肯定，对于不足之处需要及时、中肯、态度鲜明的指出问题，提出改进意见。

2.2透明度

考核双方应以开放、坦诚、职业的