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2025年一级建造师考试管理实务真题及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据项目管理理论，项目管理的核心是（）。

A.项目目标的制定

B.项目资源的整合

C.项目风险的识别与控制

D.项目干系人的沟通协调

2.某工程项目采用矩阵式组织结构，项目经理A需要向职能部门经理B汇报工作，同时接受公司总部其他部门C的指导，这种结构模式属于（）。

A.职能式组织

B.线性组织

C.直线职能式组织

D.矩阵式组织

3.项目管理中的“香蕉图”通常用于（）。

A.资源需求计划编制

B.成本估算

C.进度计划比较

D.质量目标设定

4.在项目进度控制中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是（）。

A.计算项目的总工期

B.确定项目的资源需求

C.分析项目的成本构成

D.评估项目的风险等级

5.某工程项目的计划总成本为1000万元，到第3个月末，已完成工程量为计划的60%，实际发生成本为700万元，则此时的成本绩效指数（CPI）为（）。

A.0.83

B.1.07