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工厂操作规范与管理制度

为了合理运用企业人力、物力、财力资源，明确责任与权利便于规范管理,

提高劳动效率，为企业发明更大的效益，为全员素质的提高并为员工发明更好的

前途，提高所有员工的工作积极性和责任感特制定本制度。

(-)权利与职责

厂长：厂长全面负责厂里的I各项生产和生活日勺管理，合理运用资源有效完毕企业

的生产任务，对全厂的安全有效生产负责。通过培训与学习提高全厂员工的

综合素质及操作技能，提高全员的工作作风和职业道德，协同企业其他部门

共同提高企业效益，创立良好口勺企业文化。有权对全厂员工的工作进行考核

与评估，并对员工进行奖励、惩罚、晋升、开除等人事处理。

班长：在厂长的安排下全面负责本班的生产工作，带领本班认真执行厂里的各项

制度和技术操作规程，在安全文明生产的前题下提高产品质量减少生产成本

提高劳动效率，合理按排生产。对本班日勺人员安全和产品质量及设备安全负

责。监督本班人员岗位技能的学习与提高,规定本班人员遵守各项规章制度,

对违规行为要及时制止并予以批评指正。对木班人员进行考勤与