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施工项目现场管理实施规范

1.总则

1.1目的

规范项目管理现场管理行为，提高安全管理、质量管理、进度管理、成本管理和环境管理水平，确保项目顺利实施。

1.2适用范围

适用于本公司所有在建施工项目现场的管理。

1.3基本原则

安全第一，预防为主

全面管理，全员参与

系统化，标准化，规范化

科学化，精细化，信息化

2.组织机构及职责

2.1组织机构

项目部成立以项目经理为首的现场管理组织机构，包括安全、质量、进度、成本、环境、技术等部门。

2.2人员职责

项目经理：全面负责项目现场管理的组织领导和实施工作。

项目副经理：协助项目经理负责项目现场管理的具体工作。

安全部门：负责项目现