原创力文档;1;管控梳理的目的;现状诊断;诊断问题与建议;;1;8;第一部分：集团管控模式定位;;集团及子公司管控模式设计思路;1.1看别人-对标研究-长期变革路径;1.2看别人-对标研究-解决核心问题;14;2.2看发展：3-5年战略核心要点;3看业务：集团核心竞争力打造;;5放眼未来：战略决定管控定位;6立足当下：现阶段集团管控定位;第二部分：集团总部功能定位;21;不同管控模式的主要内容（标准示例）;售后服务;24;集团总部组织架
;1;管控梳理的目的;现状诊断;诊断问题与建议;;1;8;第一部分：集团管控模式定位;;集团及子公司管控模式设计思路;1.1看别人-对标研究-长期变革路径;1.2看别人-对标研究-解决核心问题;14;2.2看发展：3-5年战略核心要点;3看业务：集团核心竞争力打造;;5放眼未来：战略决定管控定位;6立足当下：现阶段集团管控定位;第二部分：集团总部功能定位;21;不同管控模式的主要内容（标准示例）;售后服务;24;集团总部组织架
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