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- 2026-05-29 发布于北京
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战略管理
StrategicManagement;战略管理课程安排;案例讨论的要求;课前思考
——现有认识与学习期望;第1章战略管理的性质-1.1什么是战略管理;什么是管理?;什么是战略?;企业战略与军事战略的比较;企业战略的定义;什么是战略管理;战略管理的本质;生命周期的挑战--平均寿命;战略管理过程;分析与直觉;战略的变与不变;第1章战略管理的性质-1.2关健术语;企业远景(愿景);企业使命;公司的远景与使命陈述举例;SWOT分析要素;本章其它内容;战略管理模型;战略管理的益处;为什么有些企业没有成文的战略规划?;有效战略的指导方针;战略与伦理;Corporatesocialresponsibility;戴维斯模型;企业公民;经济全球化的概念;经济全球化的表现;经济全球化的载体;跨国经营的优势与劣势?;本章小结;本章拓展训练(一);本章拓展训练(二);个人道德素养;做好個人道德素養;不要因為貪小便宜,貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。;因為一個人把道德品質丟失了,再想建立起來將是萬分的困難。;所以每個人都應該尊首道德底線,不應敗壞基本道德品質。;以下是公司裡面出現的不好的現象:
1、厕所紙巾偷到宿舍去用
2、車間應急藥箱裡面的藥偷走
(偷盜行為可恥);以下是公司裡面出現的不好的現象:
1、公共场所随意扔垃圾
2、電視房垃圾亂丟
;以下是公司裡
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