岗位绩效管理方案.pdfVIP

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  • 2026-05-29 发布于河北
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兖矿集团有限企业

岗位绩效工资制实行方案

(审议稿)

为深入深化企业分派制度改,搞活企业内部分派,按照省国

资委《有关深入深化省管企业劳动用工和薪酬分派制度改日勺指导

意见》(鲁国资考核2(023)1号),结合集团企业实际,制定本方

案。

一、指导思想

深化分派制度改,建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度,

突出岗位价值,调整工资构造,理顺分派关系。健全业绩考核体系,

职工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩,完善鼓励有效、

约束有力日勺分派机制,形成能增能减、相对公平的分派新格局,充

足调动广大职工日勺工作积极性和发明性,增进企业改与发展。

二、遵照原则

(一)按劳分派原则

工资分派充足体现岗位价值、岗位奉献。向生产一线,向技能

规定高、责任重、奉献大的岗位倾斜。

(二)效益决定工资原则

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