《电子沙盘》课件——1.2.2企业模拟经营沙盘的概况和意义.pdfVIP

企业模拟经营沙盘的概况和意义

案例引入

某初创企业，手握有限资金与资源，却想在市场中抢占份额、实现盈利，

可因不懂资源合理分配与战略规划，很快陷入产品滞销、资金链断裂困境。

核心价值

1.体现了企业经营中资源利用的关键

2.企业模拟经营沙盘能规避这类问题

企业的目标

企业的目标就是在有限的资源情况下，追求最大的产出

•从外延上看，是追求利润，本质是资源的合理利用。

•这是企业经营的根本导向，所有经营活动都围绕此展开，

而企业模拟经营沙盘实训正是基于这一核心目标设计的，

下面我们来看看该实训的具体形式。

企业模拟经营沙盘实训

企业模拟经营沙盘实训就是通过对抗的方式来进行的相关培训

角色扮演案例分析专家诊断融于一体

最大的特点是在参与中学习，学员的学习过程接近企业现状，在

短短几天的训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。

企业模拟经营的演变

课程一般会把参加训练的学员分

成10组，一般每组4人，每组