变更成本控制制度.docx

变更成本控制制度

一、变更成本控制总则

（一）制度目的

为规范公司全业务流程中各类变更的成本管控行为，明确变更发起、审批、实施、核算、复盘各环节的成本管控责任与流程，降低变更对项目利润、运营成本的不利影响，保障公司年度经营目标落地，特制定本制度。本制度适用于公司所有工程项目、研发项目、运营服务、供应链采购全类别的变更成本管理，所有部门及人员必须严格执行。

（二）术语定义

1.变更：指对已审批生效的项目范围、技术方案、工期计划、采购标准、合同条款、运营流程等核心内容进行的调整，包括内部主动发起的优化类变更，以及外部客户、供应商、政策环境引发的被动变更。

2.变更成本：指变更实施过程中产生的所