华夏幸福基业大共享中心设计项目沈阳区域事业部人力资源总监访谈纪要.pdfVIP

•希望把绩效管理系统网上确认、沟通步骤尽量简化，管理者、区域总经理等人，事

情比较多。一个一个签批，初衷好，但是步骤复杂，能不能像OA事项一样，

有个提醒，现在要我们提醒。

•人事运营系统，旧的数据不让删除，我们可以没有权限，但是数据库比较杂乱，总

部可以自己删除。

4.哪些可以共享。

•高端人才共享比较好，、管理者这样的。

•培训，网络课程等。目前是外地区域独立组织培训，资源、专业、人手比较薄

弱。

•绩效指标，所有岗位，盘点下来，假设300个岗位，100个岗位、重要，共性

的，考核指标体现出来。

•人事运营。薪酬。

•先共享人事运营基础数据，优质的高端可以放到库里。

5.建议

•先路演一下，模拟一下，把操作人员集合到一起，大家一起推敲一遍。

•使用者感觉到是有用的，感觉方便才是成功。

•一线公司和操作者，我们关注页面的用户友好程度。

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