第四章-项目时间管理.pptVIP

项目时间管理(一);内容提纲;▲时间在项目管理中为何如此重要;项目时间管理的概念：

项目计划是指导项目实施和控制的一系列纲领性文件，是经高层管理批准的项目正式文档。

项目进度计划制定是根据项目的目标，在项目确定的范围内、依据确定的需求和质量标准、并在项目成本预算许可下，制定出一个周密的项目活动安排的过程。

项目时间管理是在项目的执行和实施过程中，经常检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成的过程。;

1、活动定义

2、活动排序

3、活动历时估算(计)

4、进度计划开发

5、进度计划控制;时间管理过程;4.1活动定义P49;活动定义工作图P50;;4.2活动排序P51;几种缩写的补充说明;课后阅读;▲项目成员的时间管理;▲项目经理的时间管理;进度管理软件;谢谢大家！