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团队执行力

一、核心团队打造：

团队核心：拥有核心团队

只有团队和品牌可以永恒。

团队建设的四个维度：队伍、体系、士气、企业文化

二、团队缺乏执行力病因分析及解决方案

团队缺乏执行力四个核心问题：

人员问题

表现的症状：

凡事找借口；多为成功找方法，不为失败找理由

主管的职责：预防问题；解决问题；承担责任

鸟头族（格局决定结局）；

推责任

清高；容易清高的人员（老板的亲戚、功臣，有专长的）

小事不杜绝（处罚），引发大问题

不吃亏；（吃亏是福）

决不认错；（学会使用：对不起，这是我的错）

病因分析：

缺动力---为什么而战？

企业缺乏愿景与目标

解决方法：

第一步：明确的目标（长期、中期、短期）