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高级会计实务案例分析押题卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本类题共15小题，每小题1分，共15分。每小题备选答案中，只有一个符合题意，请将选定的答案字母填在答题卡相应位置。）

1.某企业正在制定未来五年的战略规划，需要评估现有业务组合的竞争地位和吸引力。最适合用于此目的的分析工具是（）。

A.波特五力模型

B.价值链分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

2.在企业预算编制过程中，某部门负责人为了获得更多的资源，有意高估了未来的业务量和成本，这种行为属于（）。

A.预算松弛

B.预算编制偏差

C.预算执行困难

D.预算目标脱离实际

3.甲公司为一上市公司，其子公司乙公司控制了丙公司的50%有投票权股份，丙公司控制了丁公司100%的股权。甲公司合并计算其财务报表时，应纳入合并范围的子公司是（）。

A.乙公司

B.丙公司

C.丁公司

D.乙公司和丙公司

4.某公司采用标准成本法进行成本控制，本月实际生产某产品的总成本为10000元，标准总成本为9000元，其中材料价格差异为500元（不利），材料数量差异为1000元（不利），人工效率差异为600元（有利）。该公司的变