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业财融合视角下国有企业全面预算管理效能提升路径研究的信息协同机制
引言
尽管全面预算管理理念已被广泛认可,但在实际运行中,许多国有企业仍面临预算管理效能不足的问题,这与当前企业追求高质量发展的迫切诉求形成了鲜明对比。具体而言,当前部分国企在预算管理上仍存在重核算、轻分析,重约束、轻激励的现象,导致预算在执行过程中缺乏灵活性,难以应对市场变化的不确定性。预算编制过程往往流于形式,缺乏科学的数据支撑和精准的预测模型,导致预算与实际业务脱节,无法有效指导业务决策;另预算考核机制较为单一,过分关注财务指标的达成率,而忽视了业务过程指标、社会责任指标以及风险管控指标的综合评价,导致预算执行偏差
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