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业财融合视角下国有企业全面预算管理效能提升路径研究的原则方法
前言
业财融合(Business-FinanceIntegration)并非简单的财务部门参与业务部门工作,而是指企业战略、业务、财务、总经办等关键部门在彼此间建立起高效、透明、协同的沟通机制,通过业财一体化流程,实现业务价值与财务价值的有机统一。该理论认为,现代企业治理的核心在于将财务视角从成本控制和事后核算前移至战略决策与资源配置的全过程。在国有企业语境下,业财融合的理论内涵不仅涵盖了对传统财务核算方式的革新,更强调了财务数据作为业务决策导航仪的功能。其核心在于打破业务端与财务端之间的信息孤岛,通过构建标准化的业财数据
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