材料设备管理工作手册.docx

材料设备管理工作手册

1.管理体系

1.1组织机构

设立材料设备管理部作为归口管理部门，统筹全公司（项目）材料设备的规划、采购、仓储、使用、报废等全流程管理；各生产部门、项目部分设专职材料设备管理员，负责本部门（项目）需求提报、现场使用监督、日常维护等工作；纪检监察部参与采购过程监督，财务部负责资金计划匹配与付款审核。

1.2岗位职责

1.2.1材料设备管理部经理

制定完善材料设备管理制度与流程，确保符合国家法规及企业实际；

审批材料设备需求计划、采购计划，统筹供应商资源调配与成本管控；

牵头处理质量纠纷、供应商投诉等重大问题，组织开展年度管理体系评审；

向总经理及董事会汇报材料设备管