内部控制与风险管理（第4版） 课件 第3、4章 管理控制、会计控制.pptx

第三章管理控制中国人民大学商学院会计系宋建波

01第一节组织控制第二节人力资源管理第三节企业文化

管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程，管理控制的目的是执行战略，从而实现组织的目标。管理控制与企业战略和目标的关系

第一节组织控制

组织控制两个层次：公司治理层次——所有者控制经营管理层次——经营者控制一个典型的企业组织结构控制示例

一、组织设计的原则系统原则效率原则可控原则环境适应原则

二、公司治理结构股东大会董事会监事会经理层董事会下设立审计委员会：审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和自我评价情况，协调内部控制审计及其他