2025年高速公路运营管理与安全管理手册
第1章运营管理体系建设
1.1组织架构与职责划分
第一节组织架构与职责划分
建立“总部统筹、区域协同、属地主责”的三级运营管理体系,确保高速公路安全管理责任到人、指令畅通。
成立由总经理任组长的“高速公路安全发展委员会”,下设安全管理办公室,明确各层级领导的安全管理权限。省级分公司设立专职安全总监,对全省高速公路运营安全负总责,直接对总经理负责。
市级分公司设立安全管理负责人,负责辖区内高速公路的安全监管与日常巡查工作。县级服务区及运营公司设立安全管理员,具体负责日常路况检查、事故处理及现场安全监督。明确各层级人员的“一岗双责
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