业财融合视角下国有企业全面预算管理效能提升路径研究的现状分析.docx

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业财融合视角下国有企业全面预算管理效能提升路径研究的现状分析

引言

组织行为学理论指出，人的因素是组织管理的核心变量。全面预算管理的效能提升，本质上是组织内部资源配置方式、管理流程及人员行为的系统性重构。业财融合视角下的组织变革理论认为，传统的财务管控模式往往导致业务部门抵触情绪，形成财务算账，业务算分的割裂状态，进而降低预算管理的执行效率。基于此理论，提升预算效能的路径必须聚焦于组织文化的重塑与激励机制的优化。该理论强调，业财融合需要通过重塑组织权力结构，赋予业务部门在预算编制与执行中的更多话语权，并将预算绩效与组织考核深度挂钩。只有当业务人员从被动执行转变为主动规划，财务人员从事