2025年服装生产流程与质量检验手册.docx

2025年服装生产流程与质量检验手册

第1章

1.1年度生产计划编制与下达

基于历史销售预测与季节性波动，系统需先输入各季度预计成品需求量，结合面料库存水位，利用加权移动平均法计算年度总产线负荷，确保产能利用率达到85%以上。将计算出的总负荷拆解至具体月份，设定安全库存缓冲期（通常为3天），若某月预测量超过5000件，系统自动触发“加班令”预警，提示计划员调整排程。

下达计划时，必须明确每条产线的具体班次（如3班倒或4班倒），并指定负责该产线的生产组长，同时标注关键工序的预计完工时间（ETA）。计划下达后，需在ERP系统中“生产订单号”，并关联对应的BO