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建筑施工管理制度范本

作为一名在建筑行业摸爬滚打十几年的老现场管理人员，我见过太多因为制度松散、权责不清导致的质量问题和安全事故：小到几千块的返工整改，大到伤人伤命的安全事故，追根溯源大多是没有一套落地可行的制度把方方面面的事管起来。这份制度范本不是用来应付上级检查的摆设，是我结合这么多年的现场经验整理出来，能实实在在用到工地上的规矩，目的就是让大家干活有章可循，既保证工程质量，也保护每一个进场干活的兄弟平平安安。

1总则

1.1编制目的

为了规范施工现场的所有作业行为，全面把控工程质量、防范安全风险、控制施工成本、保障施工进度，保护所有从业人员的生命安全和合法权益，确保项目能按合同要求顺利交付，特制定本管理制度。说直白点，咱们定制度不是为了罚人卡人，是给大家划好安全线和标准线，谁都别踩线，大家都能安安稳稳赚钱，工程也能顺顺利利交付。

1.2适用范围

本范本适用于各类中小型房屋建筑工程、市政基础设施工程的施工现场管理，大型特大型项目可以在本制度基础上，结合项目实际情况补充调整，核心原则不变。

1.3基本原则

本制度执行遵循三个核心原则：第一是安全优先、质量为本，任何时候都不能为了赶进度、省成本牺牲安全和质量；第二是权责清晰、全员参与，每个人都知道自己该做什么该负什么责，不扯皮不推诿；第三是刚柔并济、人性化管控，规矩是死的人是活的，既要按制度办事，也要体谅大家的实际难处，管理