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- 2026-05-30 发布于上海
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企业EAP服务的实施效果评估指标设计
引言
员工援助计划(EmployeeAssistanceProgram,EAP)作为现代企业人力资源管理的重要组成部分,其核心价值在于通过专业、系统的服务,帮助员工解决困扰其工作和生活的心理、社会、健康、法律及财务等问题,从而提升员工福祉、改善组织氛围并最终增强企业核心竞争力(Arthur,2000)。然而,EAP服务的真正价值并不仅仅在于其实施本身,更在于能否通过科学、客观的评估体系来证明其投入的产出效益。设计一套精准、全面、可操作的效果评估指标,成为企业衡量EAP投资回报、优化服务质量、实现持续发展的关键所在。一个精心设计的评估体系,能够揭示E
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