阿里巴巴并购饿了么的动因和财务风险分析.docx

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研究报告

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阿里巴巴并购饿了么的动因和财务风险分析

一、并购动因分析

1.市场战略协同

(1)阿里巴巴并购饿了么是其在市场战略协同方面的一次重要布局。此次并购不仅使阿里巴巴在本地生活服务领域取得了突破,也为其电商业务提供了强有力的支持。数据显示,自2018年阿里巴巴收购饿了么以来,其外卖市场份额从2017年的25.4%增长至2021年的54.4%,显示出显著的提升。这种市场份额的增长得益于饿了么在快速配送、用户服务等方面的优势,以及阿里巴巴在电商领域的深厚资源,两者协同效应显著。

(2)阿里巴巴与饿了么的市场战略协同主要体现在以下三个方面。首先,饿了么作为

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