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班组安全考核操作规程

我在基层安全管理岗位干了快二十年，见过太多因为班组安全松散、考核不到位出的事故，好好的一个人就因为一次违章留下终身遗憾，所以深深明白，班组是企业安全生产的最后一道防线，也是最关键的一道防线，而规范的安全考核，就是给这道防线装上保险。制定本操作规程，核心不是为了扣分罚款整人，就是为了把安全责任落到每个岗位、每个员工身上，帮大家养成良好的安全习惯，最终目的就是保护每个班组成员的安全，让大家都能平平安安下班回家。下面从总则、考核组织、考核内容、实施程序、结果应用几个方面明确具体操作要求。

1总则

1.1编制目的

为了落实安全生产“横向到边、纵向到底”的责任体系，强化班组一线的安全管理，纠正不安全行为，排查消除现场隐患，培养全员安全意识，避免各类安全事故发生，保障全体作业人员的生命安全和企业财产安全，结合一线作业实际制定本规程。这里说句掏心窝子的话，很多一线同事一听到考核就觉得是上面要扣钱，其实真不是，我们定这些规则，每一条都是从过往的事故教训里抠出来的，就是帮大家躲开那些看得见看不见的风险，说白了就是帮大家保命。

1.2适用范围

本规程适用于本单位所有从事生产、检修、维护、辅助作业的全日制班组，同时也覆盖进入本单位作业的所有外包施工队伍的作业班组，不存在例外情况，只要在我们的作业区域内干活，就要按这个规则开展考核。

1.3考核原则

第一是公平公正公开原则，所