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大型EPC工程总承包项目协同管理：挑战、策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

随着全球经济一体化进程的加速，基础设施建设、能源开发、交通运输等领域迎来了蓬勃发展的机遇，大型工程项目不断涌现。在这样的背景下，EPC（设计采购施工）工程总承包模式凭借其将设计、采购、施工等环节进行系统整合的优势，有效减少了各环节之间的沟通成本和协调难度，提高了项目的整体效率和质量，逐渐成为大型工程建设的主流模式。像在能源领域，许多大型石油化工项目采用EPC模式，由总承包商负责从项目的规划设计到设备采购、施工建设的全过程，大大缩短了项目周期，提高了项目的经济效益。

然而，大型EPC工程总承包项目通常