美容培训密藉之如何当好美容院老板.ppt

如何当好美容院老板

指南针营销管理中心2同样开美容院80%的人开店不赚钱,甚至还赔钱；18%的人开店只能赚小钱,重新装修后又没有钱；2.9%的人开店能1-2年收回成本,稳定地赚钱,但无法开分店；0.1%的人能在几年内发展成连锁店。

指南针营销管理中心395%的美容院都差美容师；95%的企业要长期打广告招人。

指南针营销管理中心45%的美容院从不差美容师；5%的企业从不打广告招人。

指南针营销管理中心5有的企业有钱也留不住人才；有的企业有钱时有人才，无钱时无人；有的企业无钱时也有人才。

指南针营销管理中心6一、美容院的所有权（店的体制）类型美容院的所有权结果A类老板100%股权90%的店老板累死，而店不赚钱B类店长有干股50%的店能赚少量的钱，但很难发展C类店长和核心员工有股份70%的店能发展连锁店

指南针营销管理中心7说明：股权制才是最有力的竞争机制

指南针营销管理中心8二、经营策略类型经营策略结果A类经常做促销顾客开了卡就不来，怕！B类定期做活动听说有活动就不来，躲！C类从不做促销定期到店享受服务，轻松！

指南针营销管理中心9说明：傻瓜才对所有的顾客说，我要赚你们的钱。

指南针营销管理中心10三、服务标准类型员工训练结