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2026年系统集成项目管理工程师项目管理基础知识训练

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在项目启动阶段，项目经理的主要职责是（）。

A.制定详细的项目计划

B.识别项目干系人并建立初步沟通计划

C.完成项目范围的具体定义

D.监控项目进度并调整偏差

2.项目管理中，“范围蔓延”的主要危害是（）。

A.项目成本增加

B.项目团队士气下降

C.项目交付时间延长

D.以上都是

3.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要输出是（）。

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.项目变更请求

4.在项目风险管理中，风险登记册的主要作用是（）。

A.记录已识别的风险

B.制定风险应对计划

C.评估风险优先级

D.跟踪风险状态

5.某系统集成项目因客户需求变更导致进度延误，项目经理应首先采取的措施是（）。

A.调整项目预算

B.与客户协商变更范围

C.增加项目资源

D.提交变更请求

6.在项目沟通管理中，沟通渠道数量的增加通常会（）。

A.提高沟通效率

B.降低沟通成本

C.增加沟通复杂性

D.减少信息丢失

7.根据中国国家标准GB/T9704，项目报告的主要格式要求是（）。

A.长篇详细报告

B.简洁明了的报告

C.图表为主，文字为辅

D.必须使用