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- 2026-06-01 发布于福建
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2026年法律顾问专家面试题及法律知识应用
一、案例分析题(共3题,每题20分)
1.商业并购中的合同风险管理
背景:A公司(目标公司)拟被B公司(收购方)收购。收购前,A公司存在部分合同未履行完毕的情形,包括:与供应商签订的长期供货合同、与员工的劳动合同、与客户的保密协议等。B公司在尽职调查中发现这些合同可能存在潜在风险,要求A公司在收购前完成合同梳理和必要调整。
问题:
(1)B公司应如何评估A公司现有合同的风险点?
(2)针对不同类型的合同(供应商合同、员工合同、保密协议),B公司可以采取哪些法律措施来降低收购风险?
(3)若收购完成后,供应商或员工就合同问题提起诉讼,B公司应如何应对?
答案与解析:
(1)B公司应从以下方面评估合同风险:
-供应商合同:核查合同期限、违约条款、价格调整机制等,评估是否存在不合理的限制性条款或潜在的经济责任。
-员工合同:审查劳动合同的合规性,特别是离职条款、竞业限制等,确保不存在违法约定。
-保密协议:分析保密范围、期限、违约责任等,避免因保密协议不明确引发纠纷。
(2)法律措施建议:
-供应商合同:要求A公司修改或补充违约责任条款,明确解除合同的触发条件,或与供应商协商解除部分合同。
-员工合同:要求A公司修订竞业限制条款,确保符合法律规定(如不超过2年、支付经济补偿
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