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- 2026-05-31 发布于河北
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1.0目的
为使市场部制定之业务制度能有效地实施并对市场部各职位、跟单员职责给予划分,确其运作方式,提高业务
工作效率,确保开拓、稳固本公司产品市场,提高产品市场占有率和销售量,以达到市场部制度落实、执行规范
有效的制度。
2.0
2.1适用于本公司市场部各职位之间的责任和相互关系。
2.2市场部各职位员工应接受的主要培训课程。
3.0责任
3.1市场部的组织结构图及职务表确了部门内所有员工之责任、权限及相互关系,予以确授权做如下工作。
■建立措施以确各岗位及各员工的职责。
■依权限签署或签收各项有关文件。
■实施内部文件与资料管制程序。
■给予建议解决特殊事项。
■执行公司推行ISO质量管理体系。
3.2组织结构图中各职位的人员姓名见《市场部组织结构图。市场部组织结构图》由市场部经理维持最新版本,
除非遇有重要变更,再更新分发。
3.3代理人制度
■在本职务说书确每个职位在职或出差的时间空缺时的代理人,由市场部经理指定的组长代理,或临时
授仅通知的其他代理人。
■上司可越级代理属下工作,但属下
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