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ie改善手法模拟考试试题及答案

考试时长：120分钟满分：100分

一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.IE改善手法中，5S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

2.作业分析是IE改善的核心方法之一，主要目的是优化作业流程。

3.人机工程学在IE改善中不涉及人体测量数据的应用。

4.标准作业指导书（SOP）的制定不需要考虑员工的实际操作习惯。

5.流程图在IE改善中主要用于分析物流路径，不适用于信息流分析。

6.红牌作战法主要用于识别和隔离不需要的物品或设备。

7.作业测定法中，秒表法适用于连续重复性作业的测量。

8.IE改善的目标是提高生产效率，不包括降低成本。

9.价值流图（VSM）可以帮助企业识别生产过程中的浪费环节。

10.看板管理法中，看板的传递速度会影响生产节拍。

二、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.以下哪项不属于IE改善的七大浪费？（）

A.等待浪费

B.过量生产浪费

C.动作浪费

D.人员闲置浪费

2.在作业分析中，用于记录作业动作顺序和时间的工具是？（）

A.流程图

B.作业指导书

C.动作分析图

D.价值流图

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