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2026年系统集成项目管理工程师卷深度解析及模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.在项目启动过程中，项目章程的作用是（）。

A.正式确认项目存在，并授权项目经理动用组织资源

B.正式授权项目经理管理项目

C.描述和记录项目的细节

D.描述和记录项目的范围、进度和成本

2.以下关于工作分解结构（WBS）的描述，正确的是（）。

A.WBS的最低层次是控制账户

B.WBS分解应遵循100%规则

C.WBS可以直接用于进度管理

D.WBS分解应考虑组织结构

3.在项目进度管理中，关键路径是（）。

A.项目中耗时最长的路径

B.项目中包含所有关键活动的路径

C.项目中浮动时间为零的路径

D.项目中需要最多资源的路径

4.某项目当前的PV为100万元，EV为80万元，AC为90万元。该项目的进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）分别为（）。

A.0.8和0.89

B.0.89和0.8

C.0.8和1.125

D.1.125和0.8

5.控制质量与确认范围的主要区别在于（）。

A.控制质量是在项目早期进行，确认范围是在项目后期进行

B.控制质量是检查产品是否符合规格，确认范围是检查客户是否满意

C.控