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改革开放访谈记录

访谈对象：李建国先生

（前国有大型企业负责人，亲历并参与了改革开放初期至中期的企业改革与市场探索）

访谈时间与地点

[近期]，[某安静茶馆包间]

访谈者：[本文作者]

访谈实录

[本文作者]：李老先生，非常感谢您能在百忙之中接受这次访谈。我们知道，您是改革开放的亲历者和实践者，能否先和我们聊聊，改革开放初期，您所在的企业和您个人，最初感受到的变化是什么？那是一种怎样的氛围？

李建国：（端起茶杯，轻轻呷了一口，眼神中带着回忆的深邃）那时候啊……变化，首先是从“空气”里感受到的。十一届三中全会之后，虽然具体的政策还在逐步落实，但那种“松绑”的感觉，那种不再“以阶级斗争为纲”，而是要“搞经济建设”的信号，是非常强烈的。我当时在一家地方国营工厂当技术员，厂子不大，但“等、靠、要”的思想很严重。大家干多干少一个样，产品几十年不变样，反正国家统购统销，不愁卖。

最初的变化，可能就是从一些“小打小闹”开始的。比如，允许企业有点“自留地”，搞点计划外的生产，赚点“小钱”改善一下职工福利。那时候大家既兴奋又忐忑，兴奋的是好像有了新的奔头，忐忑的是怕“走资本主义道路”，怕犯错误。记得当时厂里为了要不要接一个计划外的加工订单，领导班子开了好几次会，争论很激烈。那种对未知的探索，对旧有观念的冲击，是很真切的。

[本文作者]：您提到了观念的冲击，这确实是改革初期的一大难点。那么，在您