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成功经理人绩效考

核手册模板

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经理绩效考核手册

(范例)

目录

绩效考核制度之目的介绍

工作内容的确认

目标设定

绩效表现的督导

考核面谈

总结

绩效考核制度的目的介绍

绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让理与部

属共同来讨论，决定考核的项目、目标及绩效评量的标准,藉以提升绩效

的过程,它可提供理与部属下列的功能：

部属能够藉由讨论的机会，澄清本身工作的内容、职责范围及承诺绩效

标准的合理性。

让理更能清楚了解每位部属，其能力、个性、期望及工作内涵。

提供高阶理一项重要的信息，将来在用人如升迁调动的决定上，能够有

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