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数字化监测与智能预警

引言

风险识别不应停留在现场层面,还应明确由谁发现、谁确认、谁处置、谁复核。通过按责任链条归口识别,可以使风险与管理主体建立对应关系,避免出现识别到位但责任不清、措施明确但无人落实的问题。归口识别有利于形成闭环管理,提高风险识别成果的可执行性。

供水工程施工风险分级管控的核心,在于把风险管理前移到施工准备阶段,并贯穿于施工组织、现场实施、过程验收、竣工移交等各个环节。供水工程通常具有工序交叉多、地下作业多、临时设施多、作业面变化快、对既有系统影响敏感等特点,一旦风险识别不充分、控制措施不到位,容易在开挖、支护、吊装、焊接、降排水、通水试压、临时用电等环节形成连锁

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