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2026年项目经理年度考核及项目进度控制与成本控制成效题库

一、单选题（共10题，每题2分）

1.题干：在项目执行过程中，项目经理发现原定计划无法满足客户需求，此时应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加项目预算

C.延长项目周期

D.减少项目团队规模

答案：A

解析：根据项目管理原则，当客户需求变更时，应优先通过调整项目范围来解决，避免盲目增加预算或延长周期。

2.题干：某公司在上海地区实施数字化转型项目，项目经理发现当地政策对数据存储有严格限制，此时应如何处理？

A.忽略政策要求，继续推进项目

B.向公司申请豁免政策限制

C.调整数据存储方案以符合政策

D.停止项目执行并上报

答案：C

解析：合规性是项目管理的基本要求，应优先调整方案以符合当地政策，而非冒险违规。

3.题干：在项目进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？

A.成本超支

B.资源冲突

C.进度延误

D.风险管理

答案：C

解析：关键路径法通过识别影响项目总工期的关键任务，帮助项目经理集中资源解决进度延误问题。

4.题干：某项目经理在杭州负责智慧交通项目，由于材料价格上涨导致成本超支，此时应优先采取哪种措施？

A.申请追加预算

B.减少项目范围

C.延长项目周期

D.寻找替代供应商

答案：D

解析：在成本控