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2017电商运营中心组织架构及岗位职责

运营中心组织架构

运营中心主要职能

♦运营部职能

•负责团队内部资源的由上到下整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方

向。

♦商品部职能

•根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数

据，注意商品的动销率。

♦推广部职能

•根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低贽用。

♦营销部职能

•负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增

强营销效果，提供店铺转化率。

♦销售部职能

•直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提

供买家良好的顾客体验。

♦物流部职能

•管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。

♦运营中心组织岗位设定说明

•运营主管，1人

•运营，