2026年PMP项目管理历2026年真题精选解析.docVIP

2026年PMP项目管理历2026年真题精选解析

1.在项目管理中，以下哪个过程用于定义项目范围并记录项目可交付成果？（5分）

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建WBS

2.项目进度计划中，关键路径是指？（5分）

A.具有最大浮动时间的路径

B.决定项目最短完成时间的路径

C.包含所有活动的路径

D.具有最小活动数量的路径

3.风险管理的第一步是？（5分）

A.识别风险

B.实施定性风险分析

C.规划风险管理

D.实施定量风险分析

4.质量控制的工具和技术不包括以下哪项？（5分）

A.鱼骨图

B.控制图

C.帕累托图

D.项目范围说明书

5.项目经理在项目执行过程中，发现团队成员之间沟通不畅，应该采取以下哪种措施？（5分）

A.增加沟通频率

B.减少沟通频率

C.更换团队成员

D.忽视沟通问题

6.项目成本管理包括以下哪些过程？（5分）

A.规划成本管理、成本估算、成本预算、控制成本

B.规划成本管理、成本估算、成本预算

C.成本估算、成本预算、控制成本

D.成本估算、控制成本

7.项目采购管理中，合同类型不包括以下哪项？（5分）

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.总价加激励费用合同

D.项目章程

8.项目人力资源管理中，组建项目团队的输出不包括以下哪项？（5分）

A.项目团队资源