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2026年软件工程管理技术与项目管理考核题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品愿景和产品路线图的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.项目管理中，风险登记册的主要目的是？

A.记录项目已完成的工作

B.跟踪项目预算执行情况

C.管理项目中的潜在风险

D.监控项目进度偏差

3.在软件项目管理中，范围蔓延（ScopeCreep）的主要危害是？

A.提高项目团队士气

B.增加项目预算

C.缩短项目周期

D.提高客户满意度

4.以下哪种方法不属于项目质量管理工具？

A.ParetoChart

B.FishboneDiagram

C.GanttChart

D.ControlChart

5.在需求管理中，需求优先级排序的主要依据是？

A.需求的复杂度

B.需求的紧急程度

C.需求的来源

D.需求的成本

6.软件开发过程中，测试阶段的主要目标是？

A.发现设计缺陷

B.修复所有已知缺陷

C.验证软件功能符合需求

D.优化软件性能

7.在项目沟通管理中，沟通计划的主要作用是？

A.确定沟通方式

B.减少沟通成本

C.提高沟通效率