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BIM技术促进的成本进度资源联动管理研究

说明

运维衔接层面的协同机制，应强调从项目建设思维向资产管理思维延伸。房建项目一旦进入运维阶段，其管理重点将从建造效率转向使用效率、维护效率和更新效率。BIM模型若能在交付时实现标准化移交，就能够为后续空间管理、设备管理、检修管理和改造管理提供统一依据，从而延长项目全生命周期价值。换言之，竣工交付不是终止协同，而是协同机制向后端延伸的重要节点。

从管理视角看，全流程协同机制强调前置决策、过程联动、结果闭环。房建项目传统管理中常见的信息割裂、标准不统一、责任边界模糊和变更响应滞后等问题，往往会在后续阶段放大为工期延误、成本偏差与质量风险。BIM