BIM资源配置与供应链协同.docx

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BIM资源配置与供应链协同

引言

协同管理范围还必须落实到参与主体的职责划分上。项目各参与方虽然共享同一协同平台，但并不意味着职责边界被模糊化。相反，协同管理越深入，越需要明确谁负责建模、谁负责校核、谁负责确认、谁负责更新、谁负责归档。职责边界不清会导致重复劳动、责任空转和问题悬置。通过将不同主体的工作权限、确认权限和反馈权限予以界定，才能确保协同机制既能高效运转，又能保持责任清晰。

BIM协同管理的首要目标，是建立面向项目全周期的统一信息基础，使设计、建造、采购、进度、成本和质量等管理要素在同一逻辑框架内表达、传递和更新。相较于传统依赖分散资料和人工沟通的管理方式，BIM协同管理强