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企业战略规划与咨询技巧手册

1.第一章战略规划的基础理论与核心概念

1.1战略规划的定义与作用

1.2战略规划的类型与层次

1.3战略规划的制定流程

1.4战略规划的实施与控制

2.第二章企业战略分析与诊断方法

2.1战略分析的基本框架

2.2SWOT分析与波特五力模型

2.3价值链分析与竞争战略

2.4市场趋势与行业分析

2.5战略审计与评估体系

3.第三章战略制定与决策过程

3.1战略制定的步骤与方法

3.2战略决策的类型与影响因素

3.3战略选择与权衡分析

3.4战略实施的资源配置

3.5战略执行的关键成功因素

4.第四章战略实施与变革管理

4.1战略实施的挑战与障碍

4.2战略变革的管理方法

4.3战略沟通与员工参与

4.4战略执行的绩效评估

4.5战略调整与持续改进

5.第五章战略咨询的流程与方法

5.1战略咨询的定义与价值

5.2战略咨询的前期准备

5.3战略咨询的实施步骤

5.4战略咨询的成果交付

5.5战略咨询的持续支持与跟踪

6.第六章战